Vrei să fii cel mai bun manager pe care o echipă îl poate avea?

Vrei ca toată lumea din echipa ta să fie mulțumită și chiar fericită?

Vrei ca abilitățile tale de leadership să fie recunoscute și admirate de toți cei cu care lucrezi, de la mic la mare?

Vrei ca la următoarea evaluare să auzi lucruri pozitive, gânduri bune și aprecieri…În locul problemelor și conflictelor care par să nu se mai termine niciodată?

Ai vrea ca, măcar o dată, să nu mai existe nicio eroare de comunicare?

Ai impresia că oricât te-ai strădui, ceva pare să vrea să-ți pună bețe în roate?

E dificil să fii cu un pas înainte sau măcar concomitent cu mersul lucrurilor atunci când nu ești responsabil doar pentru tine însuți.

E dificil să găsești varianta potrivită prin care toți să fie mulțumiți…

În special, atunci când ai de-a face cu personalități atât de diferite.

Mai grav este că atunci când comunicarea eșuează, performanța echipei scade, rapoartele nu arată bine…

Poate ai ajuns să pierzi nopți gândindu-te la tot felul de metode prin care poți aduce o îmbunătățire departamentului…

Prin care să vezi mai multe zâmbete pe chipurile colegilor… Iar lucrurile să înceapă să funcționeze ca unse.

În sfârșit, nimeni să nu mai aibă nimic de reproșat.

Cu siguranță folosești și sisteme de management care să ajute la eficientizarea fluxului de lucru.

Poate un ERP, poate un CRM, poate ambele și altele în plus.

Cert e că toate au promis să-ți facă viața mai ușoară, prin interfețe simple și prietenoase.

Păcat că nu toată lumea este de aceeași părere.

În loc să-ți fie ridicată o povară de pe umeri, parcă te apasă și mai tare.

Mai mult ca sigur nu întreaga echipă e mulțumită de lucrul cu aceste aplicații.

Nu toți le înțeleg și nu toți le agreează. Nu toți știu sau vor să le folosească.

Prin urmare, nu toți introduc la timp documentația necesară. Unii nu o introduc deloc.

Iar a cui e vina? A ta… Cel puțin așa consideră cei din managementul superior.

Și cine o să le dovedească contrariul? Tu! Dacă mai ai numai puțină răbdare…

Dacă ar trebui să faci un inventar al tuturor aplicațiilor pe care echipa ta le folosește, sau a încercat să le folosească, la ce sumă ai ajunge?

Probabil că rezultatul nu este unul mare…Dar dacă ai calcula în unități de stres și ore pierdute?

Ajungi la zeci, dacă nu sute de probleme și de nervi întinși la maximum care vin la pachet cu trainingurile și folosirea corectă, pe termen lung, a acestora.

În loc să încerci să-i faci să se muleze pe o aplicație care le e antipatică… Adu-le o aplicație creată special pentru ei!

Pe care o vor accepta fără rețineri.

Imaginează-ți o aplicație atât de ușor de folosit, atât de intuitivă încât nu au cum să nu o îndrăgească.

Mai mult, vor vrea să o folosească din proprie inițiativă.

Nu va mai fi nevoie de ore suplimentare pentru introducerea informațiilor de peste zi.

Nu va mai fi nevoie de contraziceri și stăruințe peste stăruințe.

Nu va mai fi nevoie de nimic care să contribuie la nemulțumirea echipei tale.

Partea și mai bună e că tu poți fi cel care aduce acest plus valoare în viețile lor.

Tu vei fi acela care, în sfârșit, a găsit soluția care face toți banii.

Cum să devii cel mai iubit manager, în cel mai scurt timp

Iar cel care are de suferit ești Tu.

Ceea ce trebuia să fie soluția salvatoare s-a transformat rapid într-un coșmar.

Poate că e timpul să încerci o altă abordare.

Toți vor observa schimbarea.